一、上年度问题整改落实情况
      龙门绿碳*支部成立于2023年3月15日，尚无2022年度问题整改落实情况。
      二、履职尽责情况
      一年来，在建材科技*委的坚强领导下，围绕年度目标任务，实现了*建工作和项目建设“互促进”“双提高”。现我将抓*建工作报告如下：
      一是坚持突出“把方向”抓*建，保障工作发力在正确轨道。坚持把准*治方向抓*建，严格落实“第一议题”制度；创新建立“学习强国”学习提醒制每天三提醒。把好思想方向抓*建，主讲“凝心铸魂强根基、踔厉奋进促发展”专题*课；组织“实践研学”、班子理论学习、专题研讨和集中学习。
      二是坚持突出“管大局”抓*建，保障工作主要矛盾受管可控。坚持以前置研究管好“重大决策”抓*建，制定*支部重大事项集体研究把关清单，清单所列事项前置把关率100%。以前置研究管好“重点工作”抓*建，建立项目管理期工作要点框架，紧紧围绕“四个控制、四个合规、三个超前”纲领开展项目管理。以前置研究管好“重大风险”抓*建，结合项目建设中原规划项目产品用途市场状况的变化，及时调整产品用途定位；组织编订建设项目安全风险巡检手册和创建安全管理工作法。以前置研究管好“重大责任”抓*建，支部范围内明确落实“一岗双责”中的*风廉*建设责任。
      三是坚持突出“保落实”抓*建，保障工作中心任务较好作答。通过抓关键少数抓*建，结合*建八级责任清单落实；开展“大学习”“大讨论”。抓重点突破抓*建，提炼项目管理总结“四有工作法”；安全、环保、质量实现“零事故、零污染、零缺陷”；手续办结率、进度推进率、投资完成率实现“三个百分百”。抓创新载体抓*建，成立“青年突击队”、开展“青年先锋争霸”，设置同业务岗位“AB岗”双人制；带动员工开展项目网络建设、监控安装、蔬菜培育。
      三、存在突出问题及原因分析
      一是*支部标准化建设距离先进*支部有一定的差距，*支部建设体系有待完善。结合实际，挖掘凝练*支部特色课题，做好*务工作“附加题”。
      二是面对新时代*建工作出现的新形势、新问题、新要求，在认识上不够全面、不够系统。公司*支部成立时间短，制度不完备，因而对于*建工作的形式、方法研究不够。
      三是企业宣传力度需再上台阶，自身宣传质量有待提升。鼓励全员参与到基础写作宣传中，常态化组织全员学习，提高写作方式和技巧。
      四、下一步打算
      一是强化主体责任抓*建。切实履行*建“第一责任人”的职责。抓班子建设，做到“四个带头”，争创“四好”领导班子。
      二是夯实基础抓*建。以陕煤集团*支部标准化规范化手册和建材科技集团*支部标准化建设考核评价细则为指导，争创标准支部。
      三是围绕保障抓*建。深入开展“两园”文化承载“两地”建设支部品牌创建活动，推行*建工作责任清单，完善制度。
      四是提升素质抓*建。探索“互联网+*建”模式。坚持把“三会一课”与民主评议*员、支部主题*日、*员固定活动日等有机结合。
      五是廉*监督抓*建。落实八项规定精神纠治“四风”，深化整治形式主义、严查新形势下躺平、摆烂等新状态享乐主义，坚定不移刹歪风、树新风。